朝礼

新入社員・中途社員共に、経営計画書を用いて、社員の方向性の統一を図り、価値観を共有する場です。
特に、ドクターリセラの考え方を記す「リセラフィロソフィー」では、
フィロソフィーを読み合わせ、気づきをディスカッションすることで
社員同士の価値観を深め、会社としての足並みを揃えます。
トップからの一方通行の教育でなく、お互いの意見を尊重することを
大切にしています。

環境整備

すべての事業活動の原点が環境整備であると考え、
毎日20分かけて環境整備(社内清掃)をおこなっています。
自分たちが使用するオフィスを自分たちで清掃することで、
普段気づけなかった汚れに気づけるようになり、
気づきレベルの向上を習慣づけることで、
業務でも良いパフォーマンスに繋がると考えます。

地域貢献

当社が営業活動をできるのも、各拠点を構える地域の皆様のご理解や
ご協力があってこそ。
感謝の気持ちを込め、月に一度会社周辺の清掃をしています。
「いつもありがとう」とご近所の方に声をかけられることもあり、
気持ちのいい朝を迎えられます。

社会貢献

アルミ缶のプルタブを回収し、車椅子に交換し施設に寄贈したり、
ペットボトルのエコキャップをリサイクル資源として集め、
発展途上国の子供むけワクチン代として支援しています。
私たちの活動が、未来のこどもたちや美しい地球を守ることに
少しでも繋がればと考えています。

人事評価制度

半期に一度、社員の行動や業績、職務にたいする評価をし、給与の昇給額や賞与の額、昇進・昇格に反映させる仕組みをとっています。
一定期間の社員の業務遂行度や取り組み姿勢、または能力の高さを日常の職務行動を通じて上司が観察し、分析・判定することで【モチベーションの向上・組織目標の達成】を目的としています。
評価者と被評価者それぞれの立場の勉強会を開催し、例題の映像に出てくる女性社員を実際に評価してみたり、評価結果をディスカッションしたり、公平性を学びます。

自己申告制度

年に一度、現在の業務やキャリアに関するアンケートを行い、社員一人ひとりの意見を吸い上げます。社員の持つ理想の成長をバックアップする仕組みです。

上司との面談

個人の実行計画や目標管理・評価シート、自己育成ノート、タスクリストなどに基づき、原則月に一度上司と面談を行います。
生の声を聞き、個人の理想像に近づけることが目的です。

表彰制度

社員の価値観を高め、満足度向上のため、社長賞・優秀社員賞・最優秀新人賞を決め、それぞれに報奨金を支給します。

入社研修

中途・新卒それぞれに向けた入社時研修を用意しています。
役員から経営計画手帳に沿い、理念メッセージを伝えるとともに、会社のルールや仕組み、各事業についての研修を行います。
新卒社員にたいしては、スキル・マナー・メイク研修、新規事業立案研修などのプログラムを用意し、早期の活躍・成長をサポートしています。

食事手当・社員食堂

大阪本社には、一食350円で定食が食べられる社員食堂があります。
美と健康を意識したメニューで、一人暮らしの方も安心して召し上がれます。社員全員が3,500円/月の補助が受けられます。

ゴーホーム制度

出社しているオフィスから半径150km以上実家が離れている場合、年2回まで上限15,000円支給します。

親孝行手当

昇格した際に両親と食事会を開き、感謝の言葉を伝える場を設けた場合、食事代と交通費を会社が支給します。

資格取得・認定制度

専門知識やスキルを伸ばすため、事前に会社の許可を得られれば、補助金を受けることができます。

家族手当

社員が扶養する配偶者または、18歳未満のお子さんがいる場合に、配偶者5,000円、第1~3子(3,000~5,000円)支給します。